Micro Créditos Oberá Emprende

El día miércoles 22 de diciembre el Departamento de Desarrollo Económico entregará micro créditos del Programa Municipal “Oberá Emprende” a 10 beneficiarios, por un monto total de $19.503,00

La entrega se realizará en la Sala de Situación de la Municipalidad de Oberá sito en calle Buenos Aires Nº 75 a las 9:00 hs.

Presentación de Micro créditos Padre Carlos Cajade

Está dirigido a emprendimientos socio-productivos en marcha, individuales y/o asociativos que presenten posibilidades concretas de ingresar a la estructura productiva y/o cadena de valor. Los emprendimientos deben tener más de un año de antigüedad probada en el rubro y se deben enmarcar en procesos de desarrollo social.
Además, tiene el objetivo de promover la mejora en la calidad de vida de las familias mediante el acceso al crédito de los sectores empobrecidos tanto en el sector urbano como en el rural.
Estuvieron ayer representantes del Consorsio de gestión para el desarrollo local Zona Sur Provincia de Misiones, de la Cooperativa Bella Vista, que aplicará los fondos y de la Municipalidad de Oberá que acompaña a la cooperativa para la implementación del programa. También estuvo presente un referente del área de economía social de la provincia.

Emprendedores obereños participaron del Primer Encuentro Nacional de Empleo Independiente

Tres emprendedores obereños viajaron a la provincia de Buenos Aires para participar del “Primer Encuentro Nacional de Empleo Independiente” organizado por el Ministerio de Trabajo Empleo y Seguridad Social (METySS) de la nación.

Estos emprendedores integran el grupo de personas con las cuales la Municipalidad de Oberá, a través del Departamento de Desarrollo Económico, viene trabajando con el objetivo de fortalecer la capacidad de comprometerse con lo que están llevando adelante, acompañarlos para que no bajen los brazos, fortaleciendo la competencia para que puedan lograr ver las oportunidades donde otros no la ven, gestionándoles mayor capital económico y contribuyendo a aumentar el capital social para que puedan lograr conformar redes y así acompañar y apoyarlos en el desafío que han asumido para poder llevar adelante sus emprendimientos.

Inés Cardozo (Taller de Costura), Helio De Miranda (Carpintero) y Liliana Bouix (Taller de Costura), son alguno de los emprendedores exitosos que fueron beneficiados desde las políticas sociales que se viene implementando en nuestro país.

A partir de la implementación del Plan Nacional Manos a la Obra, desde la Municipalidad de Oberá se trabaja con la premisa de fortalecer y acompañar a los emprendedores y los resultados quedan reflejados en la selección que realizó METySS a través de la Gerencia de Empleo y Capacitación Laboral (GECAL) de Posadas, al darle la oportunidad a estos tres emprendedores obereños de poder participar junto a otros tantos que viajaron de todo el país, para compartir su experiencia, desarrollo y crecimiento.

Lic. Rossana A. Benitez

Departamento Desarrollo Económico

Municipalidad de Oberá

Visión

Concéntrate en lo que haces ahora, pero siempre piensa en el futuro. Cada decisión que tomes, no debes tener en cuenta sólo las consecuencias que pueda tener ahora (corto plazo), sino las consecuencias que pueda tener en el futuro (largo plazo).

Por ejemplo, al emprender un negocio, debes considerar la posibilidad de que pueda convertirse en un gran negocio, debes ver lo que te pueda dar el negocio ahora, pero también lo que te podría dar en el futuro.

Planificación de actividades

Cada negocio que emprendas, sea el tamaño que sea, debes planificarlo y hacer un plan de negocio.

Un plan de negocio no tiene por qué ser algo complejo, simplemente debe ser un documento en donde coloques toda la información que pueda servirte para tomar mejores decisiones, tus objetivos, los medios o estrategias que te permitirán alcanzar dichos objetivos, y tus proyecciones o presupuestos.

No temer a los errores

Cada vez que cometas errores o fracases, es cuando realmente vas a aprender.

Los errores o fracasos son parte del camino del éxito, es más, sin errores o fracasos, nunca conseguirás el éxito.

Por lo tanto, no te preocupes demasiado por los errores o fracasos que puedas tener. Cada vez que te equivoques o fracases, aprende la lección, sé un mejor emprendedor y sigue adelante.

Investigar el mercado

Como emprendedor debes estar permanentemente atento a todo lo que suceda en el mercado.

Siempre debes estar atento a los consumidores, a sus comportamientos, a sus costumbres, a los cambios en sus necesidades, preferencias o gustos; a los sucesos económicos, a las nuevas tendencias, a los nuevos avances tecnológicos, a la competencia, a sus nuevas estrategias, a sus nuevos productos, etc.

Debes estar atento a lo que suceda en el mercado, detectar la aparición de oportunidades y amenazas, y tratar siempre de preverlas y anticiparte a ellas.

Oportunidades

Como emprendedor debes estar atento a todo aquello que pueda significar una oportunidad de negocio.

Debe estar atento a las pequeñas oportunidades que se presenten, pues son generalmente a partir de ellas que se generan los grandes negocios. Y debes tener en cuenta que las mejores oportunidades aparecen cuando menos se esperan, por lo que nunca debes dejar de estar atento a su aparición.

Buscando demandas

Como emprendedor, tu razón de ser son los consumidores, siempre debes ponerte en su lugar, tratar de descifrar sus necesidades y preferencias, y luego, satisfacerlas.

No caigas en el error de pensar que si algo te gusta a ti, también tendría que gustarle a los demás.

Puede que ello suceda, pero antes de emprender tus proyectos, debes asegurarte de ello y analizar bien las necesidades y los gustos del consumidor.

Buenas decisiones

El tomar buenas decisiones es fundamental en la vida del emprendedor.

Por lo que antes de cada decisión que tomes, debes tomarte tu tiempo, meditarla bien, analizarla bien.

Sin embargo, no siempre podrás hacer eso y, en ocasiones, deberás confiar en tu instinto de emprendedor y tomar decisiones rápidamente.

La administración del tiempo

Hoy en día, debido a la alta competencia, como emprendedor, debes valorar cada segundo, debes trabajar todos los días y cumplir con tu horario de actividades planificado.

Pero tampoco debes convertirte en un esclavo de tu negocio, debes trabajar arduamente, pero con el tiempo, debes tener la capacidad para crear sistemas de negocios y saber delegar autoridad.

Hasta que llegue el día en que tu empresa ya no tenga que depender de tu presencia, y puedas dedicarle más tiempo a tu familia o a otras actividades.

No dejes de capacitarte

Nunca dejes de seguir aprendiendo, ya sea por tu propia cuenta, o asistiendo a cursos o seminarios.

Aprende sobre negocios, sobre las nuevas tecnologías, sobres las nuevas herramientas empresariales, pero, sobre todo, aprende todo lo que puedas sobre aquello a lo que te dedicas, hasta el punto de que te conviertas en un experto en ello.

La información es uno de los mejores activos que puede tener un emprendedor.

Conexiones exitosas

Para emprender tus negocios, debes saber elegir a las personas indicadas, a aquellas personas que sean expertas en temas que no domines, y que se complementen bien contigo y con los demás integrantes de tu equipo.

Si decides tener socios, busca socios que se complementen contigo, que posean recursos o conocimientos que tú no poseas, y que tengan las mismas aspiraciones de crecimiento que tú.

Confianza

En el camino del emprendedor, haga lo que uno haga, siempre aparecerán problemas, dificultades e imprevistos.

Por lo tanto, como emprendedor debes estar preparado para sortear estos obstáculos, confiar en tu capacidad y en tus proyectos, saber que de todas maneras alcanzarás el éxito, y seguir adelante pase lo que pase.

Busca la pasión en tu negocio

Para tener éxito en tus emprendimientos, debes proceder con pasión, debes amar lo que hagas.

Para ello debes emprender negocios que traten sobre temas que te apasionen o, en todo caso, procurar encontrarle el gusto a lo que hagas.

Si no logras ello, debes buscar hacer otras cosas, pues si no hay pasión y energía en tus emprendimientos, las oportunidades de alcanzar el éxito son nulas.

Debes buscar emprender negocios en los cuales te diviertas, en los cuales trabajes con entusiasmo, en los cuales estarías dispuesto a trabajar gratis.

Estrategias competitivas: conceptos

Liderazgo en costos: la empresa busca ser el mejor productor con el menor costo en su zona.

Diferenciación: se presenta cuando existen atributos que los compradores perciben como interesantes.

Nicho protegido: es cuando por distintas razones, se logra que un sector del mercado no sea penetrado por competidores actuales o potenciales.

Estrategias competitivas

Las estrategias competitivas estan constituidas por los planes que se establecen en el emprendimiento, con el objetivo de crear valor para sus clientes. El valor, es lo que los clientes están dispuestos a pagar por los productos ofrecidos.

Tipos de estrategias competitivas:

Ø Liderazgo en costos

Ø Diferenciación

Ø Nicho protegido

2 maneras de reducir costos

1. Aprovechar las oportunidades del mercado: precisamente los distintos descuentos que se pueden ver en la vida diaria. Evaluarlos,tomarse un tiempo para evaluar la situación. Analizar el costo de oportunidad (lo que dejo de hacer al elegir).

2. Proveedores: son importante integrantes del entorno de las organizaciones. Hay que animarse a negociar con los mismos para poder crear valor, y así mejorar la gestión administrativa.

Calendario de Capacitaciones ¨Gestión de Emprendimientos¨

15/09 17 hs. Oficina de Empleo - Municipalidad de Oberá

22/09 17 hs. Oficina de Empleo - Municipalidad de Oberá

29/09 17 hs. Oficina de Empleo - Municipalidad de Oberá

06/10 17 hs. Oficina de Empleo - Municipalidad de Oberá

Nota: estas capacitaciones son destinadas a los integrantes de los siguientes emprendimientos:

Taller Las Flores, Construcciones Máximo, Confecciones Rosa, Servicio de Albañilería Gutierrez, Panificados Belén, Creaciones Alyss, y DLG Construcciones.

Reunión informativa sobre las capacitaciones que se realizarán en el mes de septiembre del corriente año, realizada en el día de ayer (08/09/2010)

Gestión de emprendimientos

El día miércoles 8 de Septiembre a las 17 hs. en la Oficina de Empleo de la Municipalidad de Oberá (Gobernador Barreyro y José Ingenieros), comenzarán las capacitaciones sobre gestión de emprendimientos, dirigidas a los integrantes de los siguientes emprendimientos: DLG, Confecciones Alyss, Construcciones Máximo, Confecciones Rosa, Servicio de albañilería Gutierrez, Panificados Belén y Taller Las Flores.
Las capacitaciones están a cargo del equipo técnico del Departamento de Desarrollo Económico (Municipalidad de Oberá).

Finalizó la segunda muestra de emprendimientos obereños Tejiendo Redes

El pasado domingo 15 de agosto, finalizó la segunda muestra de emprendimientos obereños, organizada por el Departamento de Desarrollo Económico de la Municipalidad de Oberá. En la misma, más de 40 emprendedores locales expusieron los resultados de sus trabajos en sus microemprendimientos. Se presentaron emprendedores de los rubros de carpintería, textil, y servicios, entre otros. También se presentaron los integrantes del taller de panadería de la Escuela Especial Nº 13 de la ciudad de Oberá.
La exposición de los emprendimientos se desarrolló por tres días (14, 15 y 16 de agosto) en el edificio de la CALO (Cooperativa Agrícola Limitada de Oberá) en el horario de 17 a 21:30 Hs.

Las oportunidades no son el producto de la casualidad, son el resultado de mucho esfuerzo y trabajo.

Foto 2: entrega de equipamiento e insumos a emprendedores locales

Foto 1: entrega de equipamiento e insumos a emprendedores locales

Entrega de equipamiento e insumos a emprendedores obereños

El Departamento de Desarrollo Económico comunica que el día 21 de julio hará entrega de equipamiento e insumos a 7 emprendimientos por un monto total de $88.945.

Los proyectos fueron gestionados ante el Ministerio de Trabajo Empleo y Seguridad Social, a través de la línea de financiamiento Herramientas por Trabajo.

Los emprendimientos son: DLG construcciones y plomería, Creaciones Alyss, Taller Las flores, Confecciones Rosa, Panificados Belén, Servicio de albañilería Gutierrez y Construcciones Máximo.

El acto se realizará en las instalaciones de la Casa de la Cultura a las 10 hs. Participarán autoridades locales y del Consejo Multilateral de Políticas Sociales.

Programa Herramientas por Trabajo

Lista de proyectos aprobados 2.009 - 2.010

1. DLG construcciones y plomería
2. Confecciones Alyss
3. Construcciones Máximo
4. Confecciones Rosa
5. Servicio de albañilería Gutierrez
6. Panificados Belen
7. Taller Las Flores

Programa Tejiendo Redes

Lista de proyectos aprobados año 2.009 - 2.010

1. Taller de costuras Blanca Nieves
2. Taller de costuras Creaciones
3. Modas Marta
4. Costuras Paola
5. Taller de costuras Liz
6. Taller de costuras A&G
7. Creaciones Ines
8. Creaciones Mary
9. Confecciones Ingrid
10. Creaciones Yovi
11. Confecciones Díaz
12. Carpinteria La constructora
13. Carpinteria Malimon
14. Carpinteria Antonio Goiris
15. Carpinteria La Deseada
16. Elevanista carpinteria
17. Carpinteria Don Bernardo
18. Carpinteria Padilla
19. Carpinteria Tantor
20. Carpinteria Bufleben
21. Fábrica de premoldeados Alvez
22. Panificados Maná
23. Confecciones Jarus
24. Paré servicios de albañilería
25. Confecciones Nancy
26. Huerta El sabor de nuestra tierra
27. Fábrica de ladrillos Meza
28. Suyai eventos
29. Fábrica de mermeladas y picles San Jorge
30. Pastas Ricas Edu
31. Hamren panificados
32. Panificados Las hermanas
33. Artesanías Sol
34. Panificados Itatí
35. Ornamentaciones Graciela
36. Creaciones Estela
37. Confecciones LR
38. Confecciones Samira
39. Confecciones Sueñitos
40. Lavandería Santa María
41. Peluquería Miriam
42. Salón de belleza Elegans

Costos: clasificación

Los costos son desembolsos realizados con el fin de obtener ingresos. Pueden ser clasificados de varias maneras. Una de ellas es la de clasificarlos en costos fijos y costos variables. Los costos fijos son aquellos que permanecen inalterables independientemente del aumento o disminución del volumen de la producción, como por ejemplo las depreciaciones. Por otro lado, los costos variables sufren cambios proporcionalmente al volumen de la producción, y se generan como consecuencia de una actividad. Ejemplo de costos variables son: desembolsos por compra de materia prima, insumos y envases.
Es oportuno agregar que si sumamos los costos fijos más los costos variables, obtendremos los costos totales.

Cr. Christian Linell